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Formation TPM : Développez une Maintenance d'excellence

Avec cette formation, développez pleinement les 8 piliers de la TPM afin de monter la Maintenance à un niveau d’excellence.

Vos équipements ne tombent pas en panne mais ne fonctionnent pas à la cadence nominale ? De plus vous éprouvez certaines difficultés à analyser ces dysfonctionnements ? Enfin vous souhaitez renforcer la prévention des pannes en structurant l’autonomie des différentes équipes ?

L’approche TPM est une méthode impliquant l’ensemble des salariés d’une entreprise à la fiabilisation des équipements de production. Le niveau 2 permet de créer un système d’excellence vous permettant d’exploiter toute la capacité de vos moyens de production, à tout instant.

Formation Maintenance TPM

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels d’une démarche TPM parfaitement aboutie
  • Apprendre à déployer les 3 derniers piliers de la TPM
  • Apprendre à éradiquer les micro-arrêts avec méthode
  • Savoir organiser un groupe de travail pour un déploiement opérationnel
  • Apprendre à rendre autonome l’ensemble des équipes pour une disponibilité maximale

Contenu de la formation

  • Les 3 derniers piliers de la TPM
  • Définition, analyse et traitement des micro-arrêts
  • Fiabilisation avancée des équipements
  • Méthodes d’animation des équipes autonomes
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel

Durée

3 jours / 22,5 h

Inter-entreprises

1 350 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 5.1 - TPM Mise en œuvre d’un système d’excellence

Obtenir la fiche formation

Envoyer le lien à l'adresse suivante :

Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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