Conseil & Expertise en Excellence Opérationnelle

Le cœur de métier d’Hōrensō est le conseil dans son domaine d’Expertise : l’Excellence  Opérationnelle et le Lean Management. Ainsi, les consultants d’Hōrensō accompagnent les entreprises à améliorer durablement leurs performances opérationnelles. Nos consultants sont des professionnels expérimentés, possédant une expérience solide dans le secteur industriel. Plus précisément nous aidons les équipes de nos clients à obtenir des résultats rapides en mettant en œuvre les idées en action. Hōrensō est expérimenté dans l’engagement avec les clients et à tous les niveaux hiérarchiques. Notre flexibilité et notre capacité à adapter les outils du Lean aux besoins de votre entreprise sont notre force majeure.

Un levier vers le succès : le chantier Kaizen

Des résultats importants sont obtenus en utilisant une variété de méthodes d’apprentissage par la mise en pratique. Cette application concrète a lieu par exemple lors de chantiers Kaizen, des ateliers de conception de chaîne de valeur ou encore de projets Lean, pilotés par des professionnels. L’objectif d’Hōrensō est de « vous aider à vous aider » grâce au transfert de connaissances. Nous donnons à vos collaborateurs les moyens de mettre en œuvre par eux-mêmes des améliorations. Dans le même temps nous travaillons avec les dirigeants pour créer des systèmes afin de maintenir une culture d’amélioration continue.

Notre ambition consiste en premier lieu à obtenir des résultats que nos clients peuvent voir et à créer de la valeur qui peut être mesurée financièrement. A ces fins, les missions de conseil typiques comprennent une combinaison d’amélioration quotidienne, d’amélioration des résultats financiers, d’amélioration durable, … et d’une plus grande implication au quotidien de l’ensemble de vos collaborateurs dans le projet de votre entreprise !

Le vrai sens du Kaizen est « d’aller vers le mieux », tout le monde, tous les jours, et partout.

Nous permettons cela en aidant nos clients à concevoir et à construire leurs systèmes Kaizen à travers différents modes d’intervention :

  • Transformation Lean globale
  • S’organiser pour une amélioration durable (Support Kaizen)
  • Implémentation de processus (projet Lean)
  • Résultats rapides simples (Kaizen quotidien)
  • Développement des capacités et certification

56 rue de Landegrand

33290 PAREMPUYRE

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