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Horenso : votre organisme de Conseil en Excellence Opérationnelle et Lean Management

Notre équipe de Conseil en Excellence Opérationnelle et Lean Management s’adapte à vos environnements, qui sont par définition uniques et propres à votre entreprise. Nous pouvons vous accompagner dans le développement et le déploiement de votre stratégie d’entreprise, et également dans le pilotage opérationnel des chantiers. Par exemple, il peut s’agir de processus opérationnels, de systèmes de performance ou même de posture managériale ou de leadership. Notre conviction est que trois éléments sont indispensables pour relever vos défis. Premièrement, il faut définir un cap. Ensuite, il faut donner les outils et méthodes pour tenir le cap et atteindre l’objectif. Enfin, un projet même technique ne réussit que par la capacité de travailler ensemble et mener une équipe.

Conseil Diagnostic Excellence Opérationnelle

Avant le lancement de toute démarche d’amélioration continue, nous vous proposerons systématiquement la réalisation d’un diagnostic opérationnel. L’objectif premier sera l’identification de gains rapide, afin de donner le maximum de sens à votre démarche.

Diagnostic Performance Excellence Opérationnelle

Notre principal savoir-faire est l’accompagnement de vos équipes opérationnelles. Nous vous soutenons dans l’animation de chantiers Kaizen, à travers la définition et la mise en œuvre de nouveaux standards.

Offre Energie Excellence Opérationnelle

Les statistiques d’Hōrensō montrent que la réduction de consommation d’énergie est l’un des principaux leviers de productivité. Nous vous accompagnons dans cette démarche à travers une offre 100% finançable sous conditions !

Retour Expérience Excellence Opérationnelle

Avant de lancer des actions d’amélioration continue, nous vous proposons de vous inspirer de retours d’expérience issus d’entreprises ou de secteurs d’activités différents de votre environnement professionnel quotidien.

Vos collaborateurs n’ont pas besoin d’être des experts Lean ou d’Excellence Opérationnelle pour utiliser les bons outils et développer le bon état d’esprit en matière de résolution de problèmes. C’est pourquoi nous travaillons avec votre culture d’entreprise et la sémantique propre à votre entreprise. Nous proposons une approche sur mesure pour établir une excellence commerciale adaptée à vos collaborateurs et à vos priorités.

Bien que les outils avec lesquels nous travaillons soient simples, une mise en œuvre efficace et durable est toujours un défi. C’est là que les consultants Hōrensō et notre référentiel d’Excellence Opérationnelle, – le WCM ou World Class Manufacturing du Pr Hajime Yamashina – ajoutent de la valeur à VOTRE activité.

L'équipe des consultants d'HŌRENSŌ

Les consultants en Excellence Opérationnelle d’Hōrensō ont un vécu signification dans la pratique du Lean. Notre expérience en matière d’expertise en Lean vient directement du pays du Lean Management : le Japon.

En effet, la culture japonaise est très présente et importe pour les consultants-associés d’Hōrensō. Forts d’une expérience de plusieurs Japan Study Tour, les associés d’Hōrensō ont pu bénéficier en direct de coaching de personnalités comme Kazuo Kawashima ou Hajime Yamashina.

Aussi, notre approche n’a pas été affectée par une « interprétation occidentale » du Lean. Tout d’abord il s’agit d’une méthodologie éprouvée qui a abouti à une excellence opérationnelle de classe mondiale dans des milliers d’organisations. De plus, nos consultants ont une vaste expérience dans l’application du Lean Manufacturing dans de nombreux secteurs d’activités. Ils savent s’adapter aux cultures des entreprises dans lesquelles ils interviennent en sachant identifier ce qui est propre au « sujet à traiter » d’une part, et votre spécificité métier d’autre part.

Des experts Lean Management expérimentés

Hōrensō a la capacité de fournir des équipes multifonctionnelles de consultants pour le support complet de nos clients. Nos consultants sont tous spécialisés en Lean Management, et sont tous d’anciens managers de fonctions supports et opérationnelles. Plus précisément, nos consultants possèdent une expérience professionnelle de 15 à 35 années, de mise en œuvre du Lean dans l’industrie, le secteur public ou des entreprises administratives.

Nous possédons aujourd’hui une expérience reconnue la compréhension des enjeux à tenir et des problèmes prioritaires de nos clients. Nous fournissons également  un accompagnement et un soutien pour guider vos équipes dans son parcours Lean. De plus nous fournissons une animation directe et une gestion de projet pour vos problèmes les plus urgents et immédiats. Enfin, nous engageons nos ressources dans la réalisation de progrès par « percée » (Kaizen).

Pour plus d’informations, contactez-nous via le formulaire ci-dessous.

56 rue de Landegrand

33290 PAREMPUYRE

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