Formation : Assurez le suivi de votre performance en temps réel avec le TRS et le KOSU
Grâce à cette formation, faites un suivi de performance en temps réel grâce au KOSU et au TRS (Taux de Rendement Synthétique), et gagnez en réactivité face aux anomalies.
Vous éprouvez des difficultés à être présent au bon moment et au bon endroit pour aider vos opérationnels en cas de problème ? De plus vous n’arrivez pas à anticiper vos problèmes ? Enfin vous ne savez pas comment remonter les problèmes au bon niveau hiérarchique de manière pragmatique ?
Le KOSU est une approche opérationnelle qui vous permettra de rendre visible tous vos problèmes de performance sur des process manuels. Ce suivi en temps réel, vous permettra également d’organiser les problèmes rencontrés et donc de les traiter au bon niveau hiérarchique.
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux opérationnels du suivi de performance en temps réel
- Engager vos équipes dans une démarche de résolution de problèmes (Kaizen)
- Connaître les étapes de mise en œuvre des indicateurs TRS et KOSU
- Apprendre à identifier les opportunités de gains à travers cette démarche
- Apprendre à organiser un groupe de travail pour un déploiement opérationnel
Contenu de la formation
- Rappel des principes d’une démarche Lean
- Exercice de chronométrage de temps de cycle
- Construction de l’indicateur KOSU & TRS
- Déploiement du KOSU et du TRS
- Rédaction d’un plan d’actions personnel
Durée
2 jours / 15 h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 5.3 - Suivi de la performance (Kosu & TRS)
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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