Formation Lean : Apprenez la conception de nouveaux moyens de production
Cette formation vous donne les clés de conception de moyens de production. Il s’agit de minimiser les ressources financières et de temps en maximisant le service : volumes, maintenance ou ergonomie.
La conception actuelle des équipements n’est plus adaptée aux objectifs de performance ? Pour commencer vous avez besoin de définir une nouvelle ligne pour un nouveau produit ? De plus vous craigniez que l’investissement ou les coûts de modification soit trop importants ? Enfin vous ne voulez rien oublier dans le cahier des charges ?
Il existe une méthode qui vous permet de dimensionner un équipement de production en tenant compte de toutes vos spécificités. De plus, il peut être prédisposé aux opérations de maintenance, de logistique, et respecte les standards ergonomiques… Apprenez à concevoir votre outil au juste coût.
Objectifs de la formation
- Se rendre capable de développer des moyens rapidement, à moindre coût et adaptés au besoin
- Être en mesure d’engager vos équipes dans une démarche de conception
- Connaître les étapes d’une définition de nouveau moyen
- Définir un équipement prédisposé aux basiques du Lean (Maintenance, Logistique interne…)
- Apprendre à valider le moyen et accompagner la mise en production
Contenu de la formation
- Principes du Lean (Qualité, TPM, Juste-à-temps…)
- Animation de chantier de conception
- Rédaction des cahiers des charges
- Maquettage des équipements pour dimensionnement
- Outils qualité associés
Durée
3 jours / 22,5 h
Inter-entreprises
1 350 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 5.2 - Conception de nouveaux moyens de production
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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