Optimisation du processus de gestion de production
Ce retour d’expérience dans le domanine de la plasturgie nous montre à quel point le plastique, c’est fantastique.
Avec un investissement faible et les bonne méthodes c’est un véritable succès !
Fiche client
Aéronautique
Conception et construction de maisons d’habitation
500 personnes
Secteur d'activité
Aéronautique
Activité
Conception et construction de maisons d’habitation
Effectif
500 personnes
Objectifs du projet
- Réduire le planning de construction de 8 mois à 5 mois
- Diviser par 3 les coûts de non qualité
- Réduire les stress des conducteurs de travaux
Axes de travail
- Standardisation du planning type
- Management visuel du planning sur le chantier, accessible sur smartphone
- Standards de pilotage de chantier
- Définition des check-list de contrôle qualité
- Point des contrôle standardisés par phases
Investissement
Equipe : 8 personnes
Investissement. : 105 k€
Durée : 3 mois
Indicateurs - KPI
Temps de développement : -35%
Obeya & Standards : OK
Budget R&D : -10%, 50k€
Retour sur Investissement
< 4 mois
Secteur d'activité
Aéronautique
Activité
Conception et construction de maisons d’habitation
Effectif
500 personnes
Objectifs du projet
- Réduire le planning de construction de 8 mois à 5 mois
- Diviser par 3 les coûts de non qualité
- Réduire les stress des conducteurs de travaux
Axes de travail
- Standardisation du planning type
- Management visuel du planning sur le chantier, accessible sur smartphone
- Standards de pilotage de chantier
- Définition des check-list de contrôle qualité
- Point des contrôle standardisés par phases
Investissement
Equipe : 8 personnes
Investissement. : 105 k€
Durée : 3 mois
Indicateurs - KPI
Temps de développement : -35%
Obeya & Standards : OK
Budget R&D : -10%, 50k€
Retour sur Investissement
< 4 mois
Secteur d'activité
Aéronautique
Secteur d'activité
Conception et construction de maisons d’habitation
Secteur d'activité
500 personnes
Objectifs du projet
- Réduire le planning de construction de 8 mois à 5 mois
- Diviser par 3 les coûts de non qualité
- Réduire les stress des conducteurs de travaux
Axes de travail
- Standardisation du planning type
- Management visuel du planning sur le chantier, accessible sur smartphone
- Standards de pilotage de chantier
- Définition des check-list de contrôle qualité
- Point des contrôle standardisés par phases
Objectifs du projet
- Réduire le planning de construction de 8 mois à 5 mois
- Diviser par 3 les coûts de non qualité
- Réduire les stress des conducteurs de travaux
Axes de travail
- Standardisation du planning type
- Management visuel du planning sur le chantier, accessible sur smartphone
- Standards de pilotage de chantier
- Définition des check-list de contrôle qualité
- Point des contrôle standardisés par phases
Investissement
Equipe : 8 personnes
Investissement. : 105 k€
Durée : 3 mois
Indicateurs - KPI
Temps de développement : -35%
Obeya & Standards : OK
Budget R&D : -10%, 50k€
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