Formation : VSM (Value Stream Mapping) & Cartographie de processus Lean
La formation à la VSM présente l’outil Lean de cartographie de processus. Identifiez les potentiels de gains sur la chaîne de valeur.
Vous souhaitez obtenir une vision globale ou détaillée d’un processus de votre organisation ? De plus, vous souhaitez cartographier vos projets de productivité pour mieux les prioriser ? Enfin vous souhaitez « dessiner » votre organisation afin de la rendre lisible par tous ?
La VSM (en français : « cartographie des flux de valeurs »), est un outil simple qui permettra de rendre visible vos principales pistes de progrès opérationnelles : sous efficience de certains équipements, niveaux de stocks trop élevés, mauvais équilibrage de vos ressources, …
Objectifs de la formation
- Apprendre à lire et construire une VSM
- Apprendre à construire une vision future et optimisée de votre VSM actuelle
- Savoir calculer les principaux indicateurs et ratios opérationnels
- Apprendre à rendre visible vos pistes de progrès sur votre VSM
- Apprendre à organiser un groupe de travail pour construire votre VSM
Contenu de la formation
- Présentation de l’outil VSM
- Construction des VSM « actuelle » et « future »
- Analyse et utilisation des VSM
- Les indicateurs de performance
- Rédaction d’un plan d’actions personnel
Durée
2 jours / 15h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 1.4 - VSM
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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