Formation Logistique : Performance et agilité de la Supply Chain par l'expertise métier
La formation des collaborateurs aux métiers de la Logistique est LE levier de performance et d’agilité de la Supply Chain de l’entreprise.
Vous rencontrez des problèmes réguliers de flux internes ou externes à votre entreprise ? Des ruptures d’approvisionnement, ou au contraire des obsolescences de stock sont votre quotidien ? Votre production est chaotique à cause d’un ordonnancement trop peu structuré ? Par conséquent cela limite votre capacité à monter en volume ?
La formation aux outils et méthodes logistiques est le levier de performance à activer pour définir votre stratégie logistique. De plus elle permet de la soutenir opérationnellement. Cette formation permet aux équipes de mettre en œuvre les outils pour soutenir votre stratégie de logistique et in fine de production.
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux opérationnels de l’approvisionnement, la planification et l’ordonnancement
- Savoir décliner un Plan Industriel et Commercial en ordonnancement de l’atelier
- Maitriser le process d’approvisionnement et éviter les ruptures
- Comprendre l’importance des Données Techniques
- Savoir définir une stratégie logistique globale
Contenu de la formation
- Rôles et responsabilité des métiers de la logistique
- Périmètre et enjeux de la Supply Chain
- Planification et ordonnancement en 3 niveaux
- Stratégies et modes d’approvisionnement
- Usage du flux tiré dans la stratégie logistique
Durée
2 jours / 15 h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 4.7 - Les métiers de la logistiques
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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