Formation : Planification de votre production en 3 niveaux : PIC, PdC, PdF
La formation explique la planification complète d’une production sur trois niveaux. de la stratégie long terme aux objectifs quotidiens.
Vous fabriquez régulièrement de mauvaises commandes ? De plus vous anticipez trop certains ordres de fabrications au risque d’être en retard sur des commandes plus urgentes ? Enfin l’équilibrage de votre atelier est un casse-tête quotidien ?
Cette démarche de planification en trois niveaux vous permettra de vous former à d’anticiper vos besoins en ressources et matériels. L’objectif est d’ordonnancer au mieux vos différents ordres de fabrication. Au-delà des opportunités économiques (gains sur stocks, optimisation de vos équilibrages, …) cette démarche vous permettra d’engager vos équipes opérationnelles autour d’un basique du Lean.
Objectifs de la formation
- Apprendre à planifier le long terme : PIC (Plan Industriel et Commercial)
- Apprendre à planifier le moyen terme : S&OP (Sales & Operational Plan)
- Savoir planifier le court terme : PdF (Plan de Fabrication)
- Apprendre à organiser vos réunions de suivi
- Apprendre à mettre en œuvre les indicateurs de performance de votre planification
Contenu de la formation
- Rappel des principes du Juste à Temps
- Présentation des 3 niveaux : PIC, S&OP et PdF
- Organisation des réunions de suivi
- Rôle et responsabilité du management
- Déploiement d’une démarche de planification
- Rédaction d’un plan d’actions personnel
Durée
2 jours / 15 h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 4.3 - Planification
Envoyer le lien à l'adresse suivante :
Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
Vous serez peut-être intéressés par...
Avec cette formation au Kanban, déployez des flux tirés afin de maîtriser vos en-cours et travailler au rythme du client.
2 jours 900 € HT
La formation au Chantier Hoshin donne les méthodes et outils pour concevoir une ligne de production dimensionnée à vos justes besoins.
3 jours 1 350 € HT
A travers cette formation, saisissez les enjeux et mettez en œuvre une stratégie complète et performante de flux logistiques internes.
2 jours 900 € HT