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Formation : Mettez votre ERP au service de vos processus administratifs et industriels

Cette formation vise à paramétrer votre ERP efficacement en fonction des caractéristiques de vos processus industriels et administratifs.

Votre ERP vous rend bien des services, mais vous éprouvez des difficultés à la faire évoluer au gré des nouveaux produits ou process ? De plus vous devez plus vous conformer au système informatique que lui s’adapte à vous ? Enfin les projets de modifications sont très longs à arriver en production ?

Faites de votre ERP votre allié : tout d’abord définissez les process suivant lesquels vous souhaiter travailler. Ensuite paramétrez votre ERP afin qu’il devienne un support plutôt qu’un frein. Enfin, rendez le tout exploitable pour les équipes grâce à des interfaces pertinentes.

Formation ERP Supply Chain

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels de la bonne exploitation de l’ERP
  • Être en mesure d’engager vos équipes dans le paramétrage et l’exploitation de l’outil
  • Connaître les étapes de mise en œuvre des modifications et des développements
  • Apprendre à identifier les opportunités de gains
  • Apprendre à organiser un déploiement opérationnel

Contenu de la formation

  • Rappels sur le Juste-à-temps
  • Définition des processus
  • Modélisation des processus et jalons dans un ERP
  • Méthodes et outils de pilotage de projet ERP
  • Conditions de succès et pièges à éviter

Durée

1 jour / 7,5 h

Inter-entreprises

450 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 4.9 - L’ERP au service des processus

Obtenir la fiche formation

Envoyer le lien à l'adresse suivante :

Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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