Formation Lean : La cartographie de processus
Cette formation présente les différents outils de cartographie de processus et leur utilisation dans la démarche Lean pour les visualiser.
Vous souhaitez démarrer une démarche d’amélioration continue ? De plus vous voulez avoir une vision d’ensemble de vos processus internes ? Enfin vous voulez pouvoir prioriser vos actions d’amélioration ?
La cartographie de processus est une méthodologie simple qui vous permettra de mettre en forme visuellement les opérations au sein de votre entreprise ainsi que leurs relations. Ainsi, vous pourrez identifier vos pistes de progrès chiffrées afin de les prioriser.
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux opérationnels d’une démarche de cartographie de processus
- Savoir utiliser le bon outil de représentation, puis le mettre en œuvre
- Savoir acquérir des données chiffrées fiables et les consolider
- Apprendre à identifier les opportunités de gains et les chiffrer
- Apprendre à prioriser les actions d’amélioration et suivre leur réalisation
Contenu de la formation
- Définition et caractérisation des processus
- Présentation détaillée des outils de formalisation
- Analyse et critiques de situations réelles
- Définition et mise à jour des indicateurs
- Rédaction d’un plan d’actions personnel
Durée
2 jours / 15 h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 1.5 - Cartographie de processus
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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