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Formation Lean : maîtrisez l'analyse de risques avec l’AMDEC

La formation à l’analyse de risques à travers l’AMDEC (Analyse de Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) permet de sécuriser vos produits et process, de planifier surveillance et maintenance.

Vous éprouvez des difficultés à identifier tous les risques dans un nouveau projet produit ou process ? Vous avez du mal à les hiérarchiser, et à dire si les risques sont acceptables pour le client ou pour vos collaborateurs ? Enfin, vous ne savez pas comment ils ont été résolus ou surveillés par la suite ?

L’AMDEC est un outil puissant pour identifier et caractériser les risques auxquels vous vous retrouver exposés. Plus encore, il vous permet d’en piloter la résolution, facilite la transversalisation vers d’autre projets et vous permet de les prendre en compte dans votre suivi qualité ou maintenance.

Formation AMDEC

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels de l’utilisation de l’AMDEC
  • Savoir fiabiliser un produit, process ou moyen de production
  • Savoir anticiper les risques en développant le plan de surveillance ou de maintenance
  • Apprendre à animer un groupe de travail
  • Apprendre à piloter la réduction des risques

Contenu de la formation

  • Lien entre AMDEC et les aspects du Lean
  • Présentation détaillée de l’outil d’analyse
  • Définition des différents types d’AMDEC
  • Mode d’animation d’un groupe AMDEC

Durée

2 jours / 15 h

Inter-entreprises

900 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 3.7 AMDEC (FMEA)

Obtenir la fiche formation

Envoyer le lien à l'adresse suivante :

Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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