Formation : Lean & ISO 9001

Cette formation explique comment développer une synergie entre la certification Qualité ISO 9001 et votre démarche Lean : Pilotez la Qualité.

Vous pensez que les démarches Lean et ISO 9001 ne sont pas compatibles ? De plus vous être persuadé que démarrer les deux démarches est une surcharge de travail pour vous et vos équipes ? Enfin vous pensez que la certification qualité ISO 9001 n’a rien à voir avec une démarche Lean ?

Souvent incomprise des opérationnels, l’ISO 9001 n’est pas une « chose en plus à faire » mais bien un support pour améliorer votre performance. De nombreuses passerelles existent entre Lean et ISO 9001. Cette formation vous permettra d’identifier les points communs afin de n’avoir qu’un seul déploiement respectant les principes des deux démarches.

Formation Lean et ISO 9001

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels du Lean et de l’ISO 9001
  • Être en mesure d’engager vos équipes dans une démarche ISO + Lean
  • Connaître priorités de déploiements communes aux deux démarches
  • Apprendre à faire du Lean dans un cadre ISO
  • Visualiser les principaux écueils à éviter

Contenu de la formation

  • Rappel des principes d’une démarche Lean
  • Rappel des principes d’une démarche ISO 9001
  • Présentation du tableau « Lean VS ISO 9001 »
  • Identification des axes communs de travail
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel

Durée

1 jour / 7,5 h

Inter-entreprises

450 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 3.2 - Lean et ISO 9001

Obtenir la fiche formation

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Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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