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Formation : La conception Lean pour un Design au plus juste & Bon du premier coup pour vos nouveaux produits

Cette formation décrit comment utiliser les méthodes Lean dans la conception de nouveaux produits, de la mise au point à la production.

Commencer la conception d’un nouveau produit est source d’inquiétude ? De plus vous constatez de multiples aller-retours entre les départements et un manque de fluidité dans la communication. Enfin vous rencontrez des difficultés de mise au point à la production ?

Les principes du Lean peuvent s’appliquer au process de conception de nouveaux produits mais également au produit lui-même. Ainsi, le design d’un produit Lean sera plus rapide mais ce dernier sera moins couteux dans sa fabrication. Agissez sur votre performance à la source : concevez Lean.

Formation Conception Nouveau Produit

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels de la conception de produit
  • Savoir prédisposer un produit à la production Lean depuis la conception
  • Savoir impliquer l’ensemble des fonctions de l’entreprise dans le développement produit
  • Apprendre à communiquer en interne sur les projets de nouveaux produits
  • Apprendre à accélérer ses processus de développement

Contenu de la formation

  • Positionnement de la conception dans une démarche Lean
  • Définition d’un Produit Lean
  • Outils : Analyse de la valeur et du cycle de vie, etc.
  • Méthode de conception Lean
  • Études de cas

Durée

2 jours / 15 h

Inter-entreprises

900 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 8.4 - Conception de nouveaux produits

Obtenir la fiche formation

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Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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