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Formation : Lean Engineering & Processus de développement « agile »

Cette formation développe les méthodes et bénéfices du Lean Engineering et des Processus de développement « agile » en phase de conception.

Vos process de développement sont trop longs, manquent de structure ? De plus les dossiers des nouveaux produits font beaucoup d’aller-retours entre la recherche et développement, le bureau d’étude, la production ? Enfin ils ne conviennent jamais parfaitement au client ou au marketing ?

Le Lean Engineering vous permet de structurer votre développement pour in fine délivrer plus rapidement un produit de meilleure qualité, en adéquation avec l’attente du client. De plus il sécurise les opérations de production en tenant les objectif Qualité Coûts Délais.

Formation Lean Engineering

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels de développer rapidement à moindre coût
  • Être en mesure d’engager vos équipes dans une refonte des processus de développement
  • Connaître les étapes du process de Lean Engineering
  • Connaître et maîtriser les outils méthodologiques du développement produit
  • Apprendre à organiser un déploiement opérationnel

Contenu de la formation

  • Présentation du Lean Engineering & étapes du développement
  • Liens avec le Design for Six Sigma
  • Définition de la valeur ajoutée, analyse de la valeur
  • Outil de cotation fonctionnelle et Analyse des risques
  • Analyse et critiques de cas d’école
  • Formalisation de retours d’expérience

Durée

3 jours / 22,5 h

Inter-entreprises

1 350 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 8.3 - Lean Engineering & Processus de développements Agiles

Obtenir la fiche formation

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Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables Recherche et Développement, Bureau d’études ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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