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Formation : Améliorer la performance du chef de projet

Inscrivez votre Chef de projet à cette formation afin d’améliorer sa performance : méthodologie, outils, implication d’équipe et gouvernance.

Vous faîtes le constat d’une inertie dans le pilotage de projet ? De plus les prises de décisions sont lentes car elles sont opérées dans les mauvaises instances ? Les départements impliqués sont silotés et ont du mal à se coordonner ? Enfin l’information est difficilement accessible à tous ?

Le pilotage de projet par une équipe autonome permet de supprimer les obstacles à un fonctionnement fluide. En effet, tous les acteurs du projet partagent les informations nécessaires et sont capables de prendre les décisions rapidement. Le reporting est également facilité.

Formation Performance Projet

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels liés à la performance du chef de projet.
  • Être en mesure d’engager vos équipes dans un projet ou une démarche
  • Connaître les aspects managériaux, techniques et organisationnels d’un projet
  • Connaître les outils de pilotage, d’analyse, de communication et de résolution de problème
  • Apprendre travailler en équipe

Contenu de la formation

  • Posture et savoir être du chef de projet
  • Outil de cadrage et étapes de pilotage de projet
  • Outil de définition et de pilotage des indicateurs
  • Outils de gestion des risques
  • Rituels managériaux
  • Outils d’auto-évaluation

Durée

3 jours / 22,5 h

Inter-entreprises

1 350 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 8.6 - Améliorer la performance du chef de projet

Obtenir la fiche formation

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Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Chefs de projets
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables opérationnels ;
  • Consultants ;
  • Directeurs techniques, de bureau d’étude ou R&D

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