Formation Lean : Kanban & Flux tirés
Avec cette formation au Kanban, déployez des flux tirés afin de maîtriser vos en-cours et travailler au rythme du client.
Vous constatez un niveau de stockage difficile à maîtriser ? De plus les ruptures de stocks sont monnaie courante ? Vous possédez des en-cours importants et obsolètes ? Enfin vous ne visualisez pas en temps réel l’avancement de votre planning de production ?
Le système Kanban est une méthode simple qui vous permettra de rendre visuel votre planning de fabrication dans vos ateliers ou bureaux. Cette méthode vous permettra également d’engager vos équipes afin de régler en temps réel tous vos problèmes liés aux aléas de fabrication.
Objectifs de la formation
- Apprendre à identifier les différentes composantes d’un système Kanban
- Apprendre à identifier les avantages / inconvénients des flux poussés et tirés
- Savoir mettre en œuvre les indicateurs de performance d’un système Kanban
- Apprendre à identifier les opportunités de gains à travers cette approche
- Apprendre à organiser un chantier Kanban
Contenu de la formation
- Les principes du juste à temps et flux tirés
- Les composantes d’un système Kanban
- Calcul de boucles Kanban
- Jeu « Kanban et flux tirés »
- Rédaction d’un plan d’actions personnel
Durée
2 jours / 15h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 4.1 - Kanban et Flux Tirés
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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