Formation : Déployer des flux tirés avec vos clients et vos fournisseurs

Cette formation décrit comment déployer des flux tirés avec ses clients et ses fournisseurs, ainsi que les avantages pour toutes les parties.

Vos approvisionnements sont peu fréquents mais en trop gros volumes ? De plus vos clients prélèvent vos produits de manière erratique ? Enfin votre Logistique interne est en difficulté en temps normal, et ne parvient pas à s’adapter aux perturbations engendrées ?

Instaurer un fonctionnement en flux tiré avec vos clients et vos fournisseurs vous permet de lisser les demandes client, et donc vos besoins vis-à-vis de vos fournisseurs. De fait, votre logistique interne fonctionnement plus fluidement, vous reprenez le contrôle de vos flux.

Formation Logistique Externe

Objectifs de la formation

  • Connaitre les enjeux opérationnels d’une démarche 5S
  • Etre en mesure d’engager vos équipes dans une démarche d’amélioration continue
  • Connaitre les étapes de mise en œuvre d’une démarche 5S
  • Apprendre à identifier les opportunités de gains à travers une démarche 5S
  • Apprendre à organiser un déploiement opérationnel

Contenu de la formation

  • Principes et outils du Juste-à-temps
  • Cartographie étendue (VSM : Value Stream Mapping)
  • M2thodes et outils d’analyse et d’optimisation des flux internes
  • Outils de gestion de magasins et supermarchés
  • Outils de pilotage de la Logistique avec indicateurs

Durée

3 jours / 22,5 h

Inter-entreprises

1 350 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 4.5 - Déployer des flux tirés avec ses fournisseurs et ses clients

Obtenir la fiche formation

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Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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