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Formation : Planifiez vos chantiers grâce au LPS (Last Planner © System)

Cette formation vise à présenter le LPS (Last Planner System), outil de planification des projets dans le domaine de la Construction.

Vous fabriquez régulièrement de mauvaises commandes ? De plus vous anticipez trop certains ordres de fabrications au risque d’être en retard sur des commandes plus urgentes ? Enfin l’équilibrage de votre atelier ou de vos chantiers est un casse-tête quotidien ?

La démarche de planification LPS – Last Planner © System, adapté aux secteurs du bâtiment et de la construction, vous permettra de vous former à anticiper vos besoins en ressources et matériels afin d’ordonnancer au mieux vos différents ordres de fabrication et chantiers. Au-delà des opportunités économiques (gains sur stocks, optimisation de vos équilibrages, …) cette démarche vous permettra d’engager vos équipes opérationnelles autours d’un basique du Lean.

Formation Last Planner System

Objectifs de la formation

  • Apprendre à planifier le long terme
  • Apprendre à planifier le court terme
  • Savoir rendre visible votre planning de chantier
  • Savoir organiser vos réunions de suivi
  • Apprendre à mettre en œuvre les indicateurs de performance de votre planification

Contenu de la formation

  • Rappel des principes du Juste à Temps
  • Présentation générale du LPS
  • Organisation des réunions de suivi
  • Rôle et responsabilité du management
  • Déploiement d’une démarche de planification
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel

Durée

2 jours / 15 h

Inter-entreprises

900 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 9.2 - LPS Last Planner System

Obtenir la fiche formation

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Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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