Diagnostic Découverte : Les leviers d'Excellence Opérationnelle

Hōrensō vous propose un Diagnostic Découverte  destiné à identifier les leviers d’Excellence Opérationnelle qui offrent un gain rapide. De plus, ce diagnostic est OFFERT et sans engagement. Ce diagnostic a comme principal objectif de nous permettre de faire connaissance, avec votre entreprise d’une part, ainsi qu’avec vos collaborateurs d’autre part. Nous pensons que l’absence d’engagement financier nous laissera le temps de faire connaissance sans la pression d’un engagement contractuel. Ce diagnostic de découverte nous donnera l’occasion d’aborder deux dimensions importantes de votre entreprise :

  • La dimension managériale : Par l’dentification des pistes de progrès en matière d’animation au quotidien de votre productivité, ainsi qu’au sujet de l’implication de vos collaborateurs
  • La dimension opérationnelle : Par l’identification de vos axes d’amélioration sur le déploiement des basiques d’organisation industrielle (qualité, 5S, management visuel, communication, …).
Diagnostic Découverte Excellence Opérationnelle

Objectifs du Diagnostic

  • Initier sans engagement, une première relation professionnelle
  • Identification des pistes d’améliorations les plus évidentes
  • Recueil des besoins identifiés par les opérationnels du terrain

Contenu & éléments opérationnels du diagnostic

  • Utilisation de grilles d’évaluations standards portants sur les basiques du Lean
  • Prise de photos

Durée

1 à 2 jour(s)

Livrables

Rapport d’étonnement

Présentation de bonnes pratiques

Restitution des observations

Diagnostic Opérationnel Excellence Opérationnelle

Ce diagnostic opérationnel identifiera les principales pistes de progrès tout au long de votre Supply Chain. Très orienté « terrain » nous userons et abuserons de schéma et photos pour illustrer vos principales pistes de progrès.

Durée : 2 à 15 jour(s)

Diagnostic Approfondi Excellence Opérationnelle

Ce diagnostic approfondi est construit sur la base du référentiel World Class Manufacturing, du Pr Hajime Yamashina. La promesse de ce diagnostic est de construire un plan de progrès pour atteindre 10% de productivité dans les plus brefs délais. Pour ce faire nous parcourrons l’ensemble des fonctions de l’entreprise (RH, contrôle de gestion, production, etc…).

Durée : 5 à 20 jour(s)

56 rue de Landegrand

33290 PAREMPUYRE

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